איך בוחרים טאלנט? רמז: לא תמיד המקצועיות היא התשובה.
בעולם שבו קורות חיים יכולים להיראות כמו רשימת מכולת מרשימה של תארים, תפקידים ויכולות, נשאלת השאלה – איך באמת בוחרים טאלנט? האם המפתח להצלחה טמון דווקא במקצועיות הקרה והמדידה, או שאולי הפוטנציאל האמיתי מתחבא באישיות, בכריזמה וביכולת ללמוד מהר? מנסיוננו, ובמיוחד מהשטח – התשובה מפתיעה.
בעוד שהרבה מגייסים מתפתים לבחור את המועמד ה״הכי מנוסה״, בעלי הידע הטכני או הניהולי הרב ביותר, דווקא הבחירה האינטואיטיבית, זו שמבוססת על התרשמות מהאישיות, יכולה להיות המנצחת. אנחנו קוראים לזה: לבחור אדם, לא רק קורות חיים.
כשכיהנתי כסמנכ"לית משאבי אנוש והובלתי תהליכי גיוס בהיקפים גדולים, למדתי שוב ושוב שהשאלה האמיתית היא לא ״כמה הוא יודע היום״ אלא "כמה רחוק הוא מסוגל ללכת מחר". ראיתי לא אחת מועמדים שבראיונות לא הציגו ניסיון מרשים, אך הקרינו חדות, סקרנות, אנרגיה גבוהה ונוכחות שאי אפשר להתעלם ממנה. האנשים האלה, לא פעם, הפכו למנהיגים האמיתיים בצוותים.
מקצוענות לומדים והיא דבר נרכש, אישיות פחות
הכשרה מקצועית היא חשובה – אך ברוב המקרים, ניתן להשלים פערים. מה שפחות ניתן ללמד הוא אופי. אינטגריטי, תקשורת בין-אישית, גמישות מחשבתית, תשוקה, מוטיבציה פנימית ויכולת להניע את עצמך ואת האחרים – אלו התכונות שמחוללות שינוי אמיתי בארגון. הן אלו שמביאות חדשנות, יצירתיות, חוסן וצמיחה מתמשכת.
טאלנט אמיתי הוא לא רק מי שכבר שם, אלא מי שיכול להגיע לשם – מהר, מתוך מחויבות וסקרנות. כשאנחנו מזהים מועמד שהוא לא רק טוב, אלא גם רוצה להיות מצוין – שם קורה הקסם.
אז איך באמת בוחרים נכון?
- יכולות למידה מהירות – מועמדים שמסוגלים להבין במהירות סיטואציה חדשה, ללמוד מיומנות, ולהטמיע ידע בקצב מואץ – הם נכס. לא מדובר רק בזיכרון טוב, אלא בגישה: היכולת לשאול שאלות מדויקות, לשבור תבניות, ולעשות ניסוי ותהייה עם ביטחון עצמי. בעולם משתנה, זו אחת התכונות המבוקשות ביותר.
- נוכחות ויכולת להניע אחרים – לא רק לדבר, אלא להשפיע. טאלנט אמיתי מקרין משהו שקשה להסביר, אבל אי אפשר לפספס. זה יכול להיות דרך ביטוי, חיבור אנושי מהיר, או דרך שבה הצוות נרגע סביבו ומוכן ללכת אחריו. זו היכולת ליצור תנועה גם בלי תואר ניהולי.
- ביטוי אישי אותנטי ויכולת פרזנטציה – היכולת להסביר רעיון בצורה רהוטה, לעניין קהל, ולהוביל שיחה באופן משכנע היא יתרון מובהק. אבל גם כאן – חשוב לחפש את האמת שמאחורי הדיבור. לא הנאום המלוטש – אלא הדחף הפנימי שמניע אותו. האנשים שמצליחים להלהיב אחרים מתוך חיבור אישי, ולא רק מתוך ניסיון להרשים, הם אלה שמחזיקים לאורך זמן.
- אינטליגנציה רגשית גבוהה – ההבנה של האחר, היכולת להקשיב באמת, לזהות ניואנסים, לווסת רגשות ולפעול בגמישות – כל אלה לא פחות חשובים מיכולות טכניות. זה מה שמחזיק צוותים, פותר קונפליקטים, ומאפשר להנהיג גם כשאין תשובות מוחלטות.
לסיכום:
אל תסתכלו רק על ניסיון – שימו לב איך המועמד מדבר על כישלונות, מה הוא עושה כשלא ברור לו משהו, האם הוא שואל שאלות חכמות. אל תתבלבלו בין ביטחון עצמי לניפוח – חפשו אותנטיות, גם אם היא באה בשקט. בדקו איך הוא מגיב לפידבק – טאלנט אמיתי סקרן ללמוד, לא רק להצטיין. ואם יש ספק מקצועי אך תחושת בטן חזקה על האדם – תבדקו שוב, אל תפסלו מיד.
בסופו של יום, האנשים שיקחו את הארגון שלכם הכי רחוק הם לא תמיד אלה שהתחילו הכי רחוק. הם אלה שלא מפחדים ללמוד, להשתנות, להוביל ולהדליק אחרים. כאלה שהם לא רק מקצוענים – אלא גם בני אדם. וכשהם נכנסים לחדר – מרגישים את זה. עכשיו רק צריך לדעת לזהות אותם.
אנחנו ב־EurekA HR LTD מתמחים בגיוס טכנולוגי מדויק. ב Head Hunting, בבניית והטמעת תהליכי Onboarding (אונבורדינג) מוכווני שימור עובדים (Retention-Oriented) ובהכשרת מנהלים מקצועיים שצמחו מלמטה והפכו למנהלים.
בנוסף, אנו בונים תהליכים ייחודיים המותאמים לצרכים המדויקים של כל ארגון.
מחפשים פתרונות שמביאים אנשים טובים וגם שומרים עליהם לאורך זמן?
צרו איתנו קשר במייל או בטלפון:
maya@eureka-hr.com
054-5667745
