איך בוחרים טאלנט? רמז: לא תמיד המקצועיות היא התשובה.
איך בוחרים טאלנט? רמז: לא תמיד המקצועיות היא התשובה. בעולם שבו קורות חיים יכולים להיראות כמו רשימת מכולת מרשימה של תארים, תפקידים ויכולות, נשאלת השאלה – איך באמת בוחרים טאלנט? האם המפתח להצלחה טמון דווקא במקצועיות הקרה והמדידה, או שאולי הפוטנציאל האמיתי מתחבא באישיות, בכריזמה וביכולת ללמוד מהר? מנסיוננו, ובמיוחד מהשטח – התשובה מפתיעה. בעוד […]
הבהלה לזהב: למה בונוסים גבוהים לפעמים חוסמים הצלחה
הבהלה לזהב: למה בונוסים גבוהים לפעמים חוסמים הצלחה בונוסים הם כמו סוכר, בכמות קטנה הם נותנים בוסט. אבל כשהם מוגזמים, הם עשויים לעשות בדיוק את ההפך. מסתבר שלא כל מה שמנצנץ – מניע. לעיתים, דווקא התמריץ שנועד להגביר מוטיבציה, יוצר עומס מנטלי, לחץ, ואפילו כישלון. כשהתבקשתי לבדוק את יעילותה של תוכנית תגמולים למנהלים, הייתי בטוחה […]
עבודת צוות? רק אחרי שנתנו מקום לשקט
עבודת צוות? רק אחרי שנתנו מקום לשקט. כי אם אין שממה, אין התגלות (מעניין מה איינשטיין היה אומר על זה). בעידן שבו אנחנו נמדדים לא רק על פי התוצאה, אלא גם על הדרך, עבודת צוות הפכה לסיסמה ניהולית פופולרית – ולעיתים, בעיה. כי נכון, שיתוף פעולה הוא הכרחי. הוא תשתית לכל חדשנות, קרקע לצמיחה ולפתרון […]
עבודה במודל היברידי, כן או לא?
עבודה במודל היברידי, כן או לא? איך לאזן בין רצון העובדים לבין נטיית ההנהלה להחזיר את העובדים לעבודה במשרדי החברה שנתיים אחרי הקורונה, אולי הגיע הזמן שנדבר על הפיל שבחדר. המשרדים נפתחו מחדש, המנהלים מחזירים את הכיסאות למקומם, ואילו העובדים? לא ממהרים לחזור. הלחץ לחזרה פיזית גובר, אך הקרב האמיתי ניטש על ערך בסיסי אחד: […]
איך לצלוח את 100 הימים הראשונים בתפקיד ניהולי בכיר?
איך לצלוח את 100 הימים הראשונים בתפקיד ניהולי בכיר? חמשת כללי הזהב שכל מנהל חייב להכיר התקבלת לתפקיד בכיר? ברכות! ההודעה הזו משמחת בכל תקופה, ובטח בשוק משתנה כמו שלנו. אבל עכשיו, אחרי שסגרת חוזה, שלחת לינקדאין חגיגי, והרמת לחיים – מתחיל השלב החשוב באמת. כי כניסה לתפקיד C-level היא לא עוד קידום – היא […]
פיתוח והכשרת מנהלים, לשפר את החולשות או לחזק את החוזקות?
פיתוח מנהלים, לשפר את החולשות או לחזק את החוזקות? אינטואיטיבית, כולנו נוטים לחשוב שהדרך להיות טובים יותר היא פשוט לצמצם את החולשות שלנו. זה נשמע הגיוני, אפילו מתבקש, אבל האם זה באמת עובד כך במציאות? אם נבחן את החברות שמובילות בתחומן, נגלה מכנה משותף בולט, הן לא רק יודעות לבחור ולגייס את האנשים הנכונים, הן […]
8 סודות לניהול אפקטיבי וטוב יותר
8 סודות לניהול אפקטיבי וטוב יותר 8 סודות ניהוליים שיגרמו לאנשים ללכת אחריכם, לא בגלל שהם חייבים, אלא כי הם רוצים בעולם העסקים המודרני, השאלה כבר לא אם אתם מנהלים, אלא איך אתם מנהלים. בין הישרדות עסקית לשגשוג ארגוני מפריד קו ברור – איכות המנהיגות שלכם. החדשות הטובות? אפשר ללמוד את זה. החדשות הטובות יותר? […]
מדריך האונבורדינג מ־A ועד שייכות
מדריך האונבורדינג מ־A ועד שייכות כך תבנו תהליך קליטה שמייצר שימור, מחוברות ואפקטיביות מהיום הראשון בעולם שבו תחרות על טאלנטים היא יומיומית והעלות של גיוס לא מוצלח נמדדת בעשרות אלפי שקלים – תהליך האונבורדינג אינו שלב אדמיניסטרטיבי. הוא קריטי. ארגונים שמצליחים לשמר עובדים לאורך זמן אינם עושים זאת באמצעות משכורת בלבד, אלא בזכות תחושת שייכות […]
הכל אנשים It's all about people
הכל אנשים It's all about people הכירו את השיטה שתעזור לכם לגייס בצורה מדויקת ייתכן שכבר שמעתם את המונחים People Analytics או HR Analytics, אבל האם באמת הבנתם מה עומד מאחוריהם? הגיע הזמן להכיר את הגישה שיכולה לשנות את הדרך שבה אתם מגייסים, ולהפוך אותה לחדה, מהירה ומדויקת יותר מתמיד. בואו נתחיל מההתחלה People Analytics, […]
מחוברות ושייכות קודמים למצוינות
מחוברות ושייכות קודמים למצוינות כי לפני שמבקשים מהעובד להבריק, כדאי לבדוק אם הוא מרגיש בבית בעידן שבו עובדים בוחרים ארגונים לא רק לפי שכר או מותג אלא לפי תחושת שייכות, נוכחות וערך, השאלה כבר לא "איך נגרום להם להישאר", אלא "איך נגרום להם לרצות להישאר". כי מחוברות ושייכות הן לא פרס, הן לא בונוס, הן […]
